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Anthropic 指出,絕大多數受訪者並不希望 AI 完全取代人類工作,
而是期待 AI 能負責重複性高、耗時的基礎任務,
讓人力投入更具創造力與決策性的工作,
並希望 AI 帶來的生產力提升能由更多人共享。


AI與組織重組

 



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一、DIY須知


 

二、智動印鈔~無價











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[不裁員,會倒閉] 結果一樣;最佳方案【V化創造雙贏】

另,職場[AI作戰]活久五方向
1.具生成式AI應用能力;2.具代理式AI應用能力;
3.具AI作戰能力;4.具訓練機器人與機器模型能力;
5.有高階[V化觀念性能力]。依你年齡,只需選擇1~2項即很搶手,
因為,企業正在爭搶往[AI智動化]方向前進;
若你尚年輕,可自行學習AI、用範本工具,若已不年輕,
可委外設計或客製化等,你可以做更高價值的事。
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三、富強根基

賴總統:[台灣能領導]計畫培養至少50萬名AI人才,協助至少100萬家中小企業智慧化
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教育部高等教育司長廖高賢指出,在AI時代中盼培養學生四大關鍵能力,
包含學習AI能力、負責任運用AI能力、AI解決問題能力以及AI無法取代的能力。

衡量AI成功: 在創造價值