挑戰V6理想境界

一生追求的理想境界，盡在V6.V化

帳面價值只佔市場價值10%
EVP智動印出[創造]企業價值
繼e化後V化；繼ERP後EVP

[不裁員,會倒閉] 結果一樣；最佳方案【V化創造雙贏】

另，職場[AI作戰]活久五方向
1.具生成式AI應用能力；2.具代理式AI應用能力；
3.具AI作戰能力；4.具訓練機器人與機器模型能力；
5.有高階[V化觀念性能力]。依你年齡，只需選擇1~2項即很搶手，
因為，企業正在爭搶往[AI智動化]方向前進；
若你尚年輕，可自行學習AI、用範本工具，若已不年輕，
可委外設計或客製化等，你可以做更高價值的事。
AI轉型恐比工業革命更猛
諾貝爾學者連署籲政策超前部署
 教育部高等教育司長廖高賢指出，在AI時代中盼培養學生四大關鍵能力，
包含學習AI能力、負責任運用AI能力、AI解決問題能力以及AI無法取代的能力。
衡量AI成功: 在創造價值
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越無形，力量越強大；比AI更軟的超軟實力
結合無色.無味.無重的AI數位智慧、心智與...
躍進企業.職場.個人超優勢競爭力、創價力...

6個偉大

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人生與職場V化，即以[創造價值為導向]的人生與職場之經營管理與應用，進而挑戰創價極大化。

極大化係指在[命、運、大環境與有限資源]下，盡力做到最極致，價值最大化。

AI不是萬能(你問它: 你洗澡幾分鐘? 一天放幾個屁?) 黃仁勳: AI無法取代你的[人格特質]。V化，讓你無法被取代。
台大校長: 價值判斷.同理心.創造力以及對社會的責任感，這些[人格特質]，是未來人才最珍貴的護身符。

宏碁創辦人施振榮，揭露自己體內裝有14支心臟支架...他強調：「活在這個世界，要有價值最重要，以貢獻社會作為生命意義。」李宜樺報導 2026/3/27

李昌鈺博士勉勵學弟妹們，無論從事哪個行業，都必須「將知識裝進腦袋裡。」記者唐詠絮／彰化報導 2026/3/27

台大外科醫師院長吳耀銘:「真的要有興趣，這不是事業，而是志業…這份工作的價值，並非金錢所能衡量。」林周義／台北報導 2026/3/29